RECURSOS HUMANOS. ENFOQUE GERENCIAL HIUMANA (Hiumana Recruitment Plan)
Concepto de Gerencia en Recursos Humanos
En Speak and Coach, implementamos el enfoque gerencial HIUMANA, en otras palabras la Gerencia en Recursos Humanos se concibe desde una óptica humana y respetuosa. Se prioriza el respeto al personal y la protección de sus derechos fundamentales, manteniendo un equilibrio estricto entre estos valores y las capacidades de los empleados. Este enfoque garantiza que no se realicen distinciones por motivos de procedencia, raza o discapacidad, promoviendo así la igualdad y la inclusión en el entorno laboral.
Esta metodología de selección de personal es producto de un proceso de investigación llevado a cabo por Aarón Plata, durante más de una década, en diferentes entornos laborales hostiles y de una Gerencia de Recurso Humanos deficiente y abusiva por parte empleadores dando así como resultado el plan HIUMANA.
Proceso de Selección
El proceso de selección está orientado a valorar la inteligencia emocional de los candidatos, así como las competencias requeridas para el puesto. Se fomenta la convergencia de ideas, lo que contribuye al crecimiento personal del trabajador y al desarrollo de los intereses corporativos del empleador. Esta metodología asegura que el proceso de incorporación de nuevos miembros se realice considerando tanto las aptitudes personales como el beneficio mutuo entre empleado y empresa.
La constante capacitación y optimización es nuestra meta desde el primer momento de la contratación.
Brindamos a nuestros clientes un proceso de selección no basado en la captación del recurso humano para la explotación, sino como activo integral y dinámica de las metas trazadas para el crecimiento empresarial, alineada con las políticas de la empresa, las leyes y ordenamientos jurídicos y continuo reconocimiento del capital humano como el principal componente que garantice el continuo desarrollo y presencia en el mercado.
Capacitación y Valoración del Capital Humano
En Speak and Coach, brindamos a nuestros clientes una constante capacitación y optimización de los empleados lo que constituye el objetivo primordial desde el primer momento de la contratación. Este compromiso con el desarrollo profesional se refleja en todas las etapas del proceso de gestión de recursos humanos, garantizando así la adaptación y el crecimiento continuo de cada miembro del equipo.
El proceso de selección implementado no busca la simple captación de personal como un recurso a explotar, sino que considera al individuo como un activo integral, fundamental para la dinámica y el logro de las metas empresariales planteadas. Esta perspectiva promueve que cada persona aporte valor de manera activa, participando en la consecución de los objetivos de la organización.
Todas las acciones relativas a la gestión del talento están alineadas con las políticas internas de la empresa, el marco legal vigente y los ordenamientos jurídicos aplicables. Además, se realiza un reconocimiento constante del capital humano, considerándolo siempre el principal componente que asegura el desarrollo sostenido y la presencia continua de la empresa en el mercado.
Descubrimiento y Conexión de Propósito. (Reclutamiento)
En lugar de llenar “vacantes “, nuestra función es conectar el propósito de vida de los candidatos con la organización.
Buscamos personas con valores compartidos que puedan crecer en un entorno adecuado. Nos enfocamos rigurosamente en entrevistas centradas en la inteligencia emocional de las personas, su potencial de autorrealización y no sólo en sus destrezas técnicas.
Cultivo de Potencial humano (Desarrollo y Formación)
Creamos condiciones que apoyen la autodeterminación y el crecimiento continuo. En nuestro equipo consideramos que cada colaborador tiene talentos únicos que merecen ser nutridos y debidamente reconocidos para alcanzar su mejor versión.
Estamos comprometidos y enfocados en fomentar planes de carrera respetan el ritmo y las aspiraciones individuales, fomentando la resiliencia y el bienestar económico.
Guardianes de la identidad y la dignidad. Clima Laboral.
Actuamos como mediadores para construir un entorno basado en el respeto mutuo, la transparencia y la confianza. El objetivo es que cada individuo se sienta escuchado, valorado e incluido.
Arquitectura de Bienestar integral. Beneficios y salud.
Diseñamos estrategias que trascienden el salario económico integrando el salario emocional. Priorizamos la salud física, emocional y la psicología de las personas.
ENFOQUE: Asegurar políticas de equilibrio vida-trabajo e implementar programas de bienestar que reconocen al empleado como un ser multidimensional con necesidades personales.
Liderazgo Facilitador. Gestión de desempeño.
Sustituimos el control rígido y micromanaging por el acompañamiento. El liderazgo y equipo de gerentes bajo nuestra responsabilidad con mentores que preguntan ¿Qué necesitas para prosperar? En lugar de sólo ¿Qué has producido o logrado hoy?
ENFOQUE: Evaluaciones basadas en la retroalimentación constructiva y el reconocimiento de esfuerzos, no sólo en métricas frías.
